Comment abordons-nous cette question dans le cadre du développement organisationnel avec nos partenaires ?
Au Kenya, nous intégrons le développement de services d’entreprise durables dans notre collaboration avec la Fédération nationale des agriculteurs kenyans (KENAFF) afin d’aider la fédération à constituer un effectif stable et à atteindre l’autosuffisance.
La KENAFF est l’organisation faîtière des associations d’agriculteurs au Kenya. Ses membres sont organisés sous la forme d’associations de produits de base, de coopératives, de groupements de producteurs, de groupes d’entraide d’agriculteurs et de communautés d’exploitation agricole. Dans des districts sélectionnés, depuis 2016, l’Andreas Hermes Akademie (AHA) soutient la KENAFF dans son processus de décentralisation du niveau national vers le niveau des districts. En 2022, les besoins en services spécifiques aux districts ont été identifiés afin de renforcer encore l’indépendance des associations de district par rapport au niveau national. L’objectif est de créer des avantages attrayants au sein de l’organisation, offrant par exemple aux membres des connaissances, un accès aux marchés de vente et d’approvisionnement, un soutien financier et technique ou un partage des ressources. Dans l’idéal, ces services couvrent les lacunes existantes dans le système agroalimentaire local, par exemple la disparition des services de conseil agricole.
Lors de plusieurs visites dans les districts et d’ateliers avec les représentants des associations de district, la KENAFF et Jasmin Sani une formatrice de l’AHA et économiste agricole, ont identifié plusieurs services possibles pour chaque association de district, dont les suivants :
Étant donné que les conditions varient d’un district à l’autre, tous les services proposés ne sont pas adaptés à chaque association de district. Cependant, l’objectif de la KENAFF et le nôtre était d’identifier au moins un service par district qui soit adapté aux circonstances existantes. Au cours des deux dernières années, ces services ont été mis en place, réalisés en tant que projets pilotes, évalués et développés. Lors des derniers ateliers de Jasmin Sani en février et en août 2024, les représentants et les collaborateurs des districts ont pu raconter de nombreuses histoires de réussite.
Erick Kasmara, le coordinateur de l’association de district de Siaya, a fièrement annoncé que la première journée agricole génératrice de revenus avait eu lieu en août 2023. Erick et ses collègues souhaitaient créer des collaborations pour les agriculteurs, offrir une plateforme d’échange et profiter de la journée pour accroître la visibilité de la KENAFF à Siaya. Outre la KENAFF, neuf autres organisations ou entreprises du secteur agricole étaient représentées, dont l’administration du district, des producteurs d’engrais, des producteurs de volaille et des organisations de jeunesse.
En outre, des liens avec le marché ont été établis dans plusieurs districts en utilisant des méthodes simples telles que les groupes WhatsApp pour garantir un accès facile. Les agriculteurs et les autres acteurs des chaînes de valeur peuvent utiliser ces groupes pour le marketing commercial et pour échanger des informations sur des sujets connexes. La prochaine étape consistera à mettre en relation les groupes des districts avec le niveau national afin de permettre des liens et des échanges entre les districts.
Dans le district de Meru, la KENAFF a bénéficié du soutien des cercles de machines locaux et de l’AHA pour organiser des formations sur l’agriculture respectueuse du climat et la gestion intégrée de la fertilité des sols (CSF). En raison de la forte demande et des réactions positives, la KENAFF a proposé de former un groupe sélectionné d’agriculteurs de premier plan en tant que multiplicateurs afin de développer un service de renforcement des capacités à Meru. La KENAFF Meru a sélectionné des agriculteurs ayant une formation agricole ou une expérience de conseiller et les a formés à la GIFS par Patrick Owino Okello, le conseiller technique du cercle de machines. Un plan d’affaires et un concept de formation pour les agriculteurs ont été développés avec Jasmin Sani et mis en place en octobre 2024. Les premiers résultats laissent déjà entrevoir d’autres développements, tels que des partenariats avec des fournisseurs de chaux et des fournisseurs de kits d’analyse des sols, afin de rendre la formation peu coûteuse (200 KES = 1,50 EURO/agriculteur) encore plus attrayante et unique pour les agriculteurs. Si tout se passe bien, il est prévu de l’étendre à d’autres districts de la KENAFF.
Le professeur Kaburu M’Ribu, président de l’association de district de la KENAFF à Meru et président national de l’association, résume l’importance d’une prestation de services adéquate : « En tant que dirigeants des associations de district, nous devons proposer des services qui répondent directement aux besoins de nos agriculteurs et leur permettre de comprendre la valeur de leur adhésion à la KENAFF ».
Après deux ans de soutien au développement des services aux entreprises, la KENAFF a déjà développé un portefeuille de services unique et varié au niveau du district et niveau national. En plus de notre collaboration, l’association l’a déjà étendu indépendamment ou en partenariat avec d’autres organisations, par exemple en développant une assurance maladie pour les agriculteurs ou un service de numérisation. Nous sommes heureux de poursuivre notre engagement en faveur de ces développements dans celui-ci et d’exploiter les synergies avec d’autres partenaires pour continuer à soutenir la KENAFF dans ce domaine important.