Seminar

b|u|s plus Zukunftsorientiertes Controlling

Planung, Steuerung und Kontrolle gehören zu den wichtigsten Aufgaben zur Sicherung des Unternehmenserfolgs – Wirtschaftlichkeit ist Trumpf! Insbesondere in Zeiten zunehmenden Wettbewerbs- und Kostendrucks und grundlegender Änderungen in den ökonomischen Rahmenbedingungen des Agrarsektors ist die zeitnahe Analyse aller Betriebsdaten von zentraler Bedeutung für die richtigen Entscheidungen. Wenn der Markt neue Chancen eröffnet, wenn der Erfolg neue Ziele möglich macht, wenn die Zeichen auf Wachstum stehen, ist der Controller gefragt. Welche Wachstumsfaktoren treiben die Entwicklung und welche Möglichkeiten gibt es, die Chancen zu nutzen und wie gelingt es, die Unternehmensentwicklung selber aktiv zu gestalten? Ökonomisch fundierte Antworten auf diese Fragen benötigen eine Orientierung an Fakten und (Schlüssel-)Zahlen, die im Controlling aufbereitet werden.

Kurzinfos

Termin:
auf Anfrage

Für:
b|u|s Absolventinnen und Absolventen

Inhalte des Seminars

  • Wichtige Kennzahlen und Steuerungsgrößen im Controlling
  • Modell „Haus und Hofkarte“ (Balanced Scorecard)
  • Finanzen und Produktionsabläufe verstehen, steuern und regeln
  • Weiche Faktoren messbar machen – Motivation und Mitarbeitendenzufriedenheit
  • Benchmarking – lernen von den Besten

So profitieren Sie

  • Sie erkennen Ansatzstellen für die Stellschrauben des Unternehmenserfolgs
  • Sie identifizieren wesentliche Finanz- und Rentabilitätskennzahlen
  • Sie spüren auf, wo Geld verdient wird – und wo nicht
  • Sie identifizieren wichtige Wachstumstreiber
  • Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis der Wirkungsweise betriebswirtschaftlicher Steuerungsinstrumente
  • Sie erkennen Stolpersteine und Risikofaktoren

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